深耕提升路,重塑增長源。7月17日至18日,友利醫(yī)藥在公司恒廣路園區(qū)召開2025半年度工作會議,全面總結(jié)上半年工作成果,部署下半年重點任務(wù)。
公司黨委書記、總裁田舟山,副總裁王振、張翎、朱春霞,副總裁兼友利醫(yī)藥總經(jīng)理江乃元,相關(guān)職能部門、研究院、市場醫(yī)學(xué)體系負責人和友利醫(yī)藥省區(qū)經(jīng)理級以上負責人、部分辦事處經(jīng)理參加了會議。
在職能賦能環(huán)節(jié),會議邀請總裁助理呂衛(wèi)東、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)朱文華和來自企管、招標管理、營銷管理、人力資源、研究院項目發(fā)展等部門同事分別從產(chǎn)品管線發(fā)展與精準營銷策略、精益生產(chǎn)、績效達成、集采政策、營銷財務(wù)數(shù)據(jù)、組織干部人才發(fā)展、研發(fā)管線布局與新產(chǎn)品等方面展開了深入分析,為下半年的臨床營銷工作提供了方向與路徑。
在主題分享環(huán)節(jié),友利醫(yī)藥各級管理者圍繞“南征北戰(zhàn)·打破‘鐵板一塊’的突圍”“成長密碼·從萌新到標桿的蛻變之旅”“星光同頻·我們定義的‘友利團魂’”三大話題,從市場開發(fā)到個人成長、團隊管理,再到團隊文化、精神的提煉與塑造,通過具體工作中的事例,談啟示、聊收獲、講打算,共話發(fā)展。
上半年,友利醫(yī)藥圍繞公司“精益促效 韌性增長”年度經(jīng)營方針,通過持續(xù)推進業(yè)務(wù)合規(guī)、實施組織變革、搭建專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣模式與體系等措施,積極探索新增長動能,實現(xiàn)了業(yè)績同比增長18%。友利醫(yī)藥各級區(qū)域經(jīng)理和部室、業(yè)務(wù)負責人在工作匯報環(huán)節(jié),對上半年的工作情況進行了復(fù)盤總結(jié),同時圍繞全年目標,從客戶分級管理、產(chǎn)品突破、人效提升、風險管理、團隊建設(shè)等方面,對下半年的任務(wù)進行了詳細分解。
公司領(lǐng)導(dǎo)王振、張翎、朱春霞和各相關(guān)支持體系負責人針對匯報情況進行了點評,在肯定成績的同時,還指出了制約發(fā)展的問題,并就市場布局、品種策略、第十一輪集采應(yīng)對、合規(guī)營銷等提出了建議。
會上,人力資源總監(jiān)姜忠軍宣讀了友利醫(yī)藥半年度干部調(diào)整與相關(guān)人員任免文件。
副總裁兼友利醫(yī)藥總經(jīng)理江乃元圍繞“提升”“重塑”兩個關(guān)鍵詞,回顧了上半年工作,部署了下半年重點工作。他指出,下半年要繼續(xù)以重塑戰(zhàn)略高地品牌力、領(lǐng)域影響力、管理者領(lǐng)導(dǎo)力為抓手,向“價值驅(qū)動”“精準營銷”和“多元化布局”轉(zhuǎn)變,同時構(gòu)建和鍛造以患者為中心的產(chǎn)品領(lǐng)域與營銷能力,持續(xù)推進“四個提升”,打造“1+1+N”的專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣模式。
會議最后,田舟山總裁作了總結(jié)講話。他指出,友利醫(yī)藥成立四年來,團隊精神面貌煥然一新,組織運營管理水平和對資源的認知與整合能力有了較大提升,在核心市場與核心客戶打造方面也取得突破。針對下半年的重點工作,他要求,要在確保中心區(qū)域穩(wěn)步增長的同時,聚焦薄弱市場,因地制宜匹配資源,全力以赴解決區(qū)域發(fā)展不平衡問題;營銷體系要配合相關(guān)部門做好第十一批藥品集采工作;各相關(guān)支持體系要緊跟市場和公司發(fā)展節(jié)奏與需求,不斷提升能力,做好“研發(fā)+營銷”雙引擎的賦能與支持工作,同時對營銷體系的發(fā)展目標和各區(qū)域存在的實際問題,要深入研究分析,提出具有前瞻性、建設(shè)性的意見和措施,助力營銷體系發(fā)展。他最后強調(diào),各體系要認真貫徹落實本次會議精神,梳理任務(wù)清單和具體方案,迅速行動,確保全年目標任務(wù)圓滿完成。
四載礪韌,精益煥新。今年,是友利醫(yī)藥成立的第四年。四年來,全體友利人風雨兼程、砥礪前行,一步一個腳印,不斷發(fā)展壯大,團隊從初期的600余人發(fā)展到目前的900多人;年復(fù)合增長率達16.6%,正向業(yè)績翻番的目標發(fā)起沖刺;業(yè)務(wù)版圖從東海之濱到西南邊陲,從繁華都市到廣袤城鄉(xiāng)……
會上,全體與會人員觀看了友利醫(yī)藥成立四周年回顧視頻,并舉行了特殊的慶生儀式——星火燎原儀式。
以“奮斗星火”匯聚發(fā)展“燎原之勢”。友利醫(yī)藥各級區(qū)域經(jīng)理依次在業(yè)務(wù)版圖上插上了代表年度目標的紅旗,誓達使命。隨后,田舟山總裁和江乃元副總裁共同按下啟動按鈕,隨著2025年度目標緩緩出現(xiàn)在屏幕上,全體友利人也堅定地許下一份承諾,用拼搏聚合力、以實干添動力,推動友利醫(yī)藥揚帆再起航!
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