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7月24日至25日，2025年友為醫(yī)藥半年度工作會(huì)議在公司恒廣路園區(qū)召開(kāi)。會(huì)議以“溯本革新 聚力突破”為主題，全面回顧了上半年工作情況，深入分析了當(dāng)前形勢(shì)與挑戰(zhàn)，部署了下半年重點(diǎn)任務(wù)，共同擘畫(huà)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新藍(lán)圖。

公司黨委書(shū)記、總裁田舟山，副總裁王振、張翎，副總裁兼友為醫(yī)藥總經(jīng)理張兵，相關(guān)職能部門(mén)、研究院、市場(chǎng)醫(yī)學(xué)體系負(fù)責(zé)人和友為醫(yī)藥省區(qū)經(jīng)理級(jí)以上負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先由總裁助理呂衛(wèi)東、市場(chǎng)總監(jiān)顧驚濤和營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源、招標(biāo)管理、研究院項(xiàng)目發(fā)展等部門(mén)同事以上半年各項(xiàng)數(shù)據(jù)為錨點(diǎn)，從產(chǎn)品管線布局與增量策略、組織與干部人才發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解析、集采政策變化與應(yīng)對(duì)、研發(fā)管線與新產(chǎn)品展望等主題作了專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，分析短板與潛力，提出了下半年的工作思路和建議措施。

隨后，友為醫(yī)藥9名一級(jí)單位負(fù)責(zé)人和部分省區(qū)經(jīng)理從關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成、策略產(chǎn)品增長(zhǎng)、核心客戶開(kāi)發(fā)、核心市場(chǎng)發(fā)展等維度，對(duì)上半年分公司運(yùn)營(yíng)管理與各區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)，分析了落差與問(wèn)題，并重點(diǎn)匯報(bào)了下半年目標(biāo)規(guī)劃與行動(dòng)方案。

會(huì)議還安排上半年表現(xiàn)突出的友為醫(yī)藥廣東區(qū)域團(tuán)隊(duì)和友利醫(yī)藥蘇南區(qū)域團(tuán)隊(duì)從區(qū)域管理、辦事處和產(chǎn)品推廣協(xié)同層面作了經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)、區(qū)域間的相互交流與學(xué)習(xí)。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容和各支持部門(mén)的分享，進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言和點(diǎn)評(píng)。他們從機(jī)遇洞察、挑戰(zhàn)剖析入手，指出了需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題，為下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作理清思路、明晰方向。

會(huì)上，人力資源總監(jiān)姜忠軍宣讀了友為醫(yī)藥半年度干部調(diào)整與相關(guān)人員任免文件。

副總裁兼友為醫(yī)藥總經(jīng)理張兵回顧了上半年整體工作，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。他表示，下半年要回歸業(yè)務(wù)本身，圍繞“優(yōu)架構(gòu)、抓政策、誓上量、落績(jī)效、嚴(yán)管理”五大方面，實(shí)施組織優(yōu)化調(diào)整，做好集采產(chǎn)品搶種搶收與提升中選品種市場(chǎng)占比工作，重點(diǎn)推動(dòng)相關(guān)策略產(chǎn)品上量增長(zhǎng)，結(jié)合目標(biāo)設(shè)定與落實(shí)強(qiáng)化績(jī)效管理，著力提升干部工作作風(fēng)，形成合力、錨定目標(biāo)全力攻堅(jiān)。

黨委書(shū)記、總裁田舟山在總結(jié)講話中，對(duì)友為醫(yī)藥上半年業(yè)績(jī)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)并成功邁上十億級(jí)平臺(tái)表示祝賀。他指出，友為醫(yī)藥成立四年來(lái)，管理思路逐步成熟，發(fā)展路徑逐步清晰；在團(tuán)隊(duì)打造方面，年輕干部成長(zhǎng)起來(lái)，在各自崗位上發(fā)揮作用。在肯定成績(jī)的同時(shí)，田舟山總裁也指出了當(dāng)前存在的問(wèn)題，“兩個(gè)不平衡”問(wèn)題仍然存在；部分管理人員思維守舊、存在惰性，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。他要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)管理者要改變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)和行為模式，緊緊跟上時(shí)代要求與公司發(fā)展節(jié)奏；要堅(jiān)定信心，抓好用好各方面資源，實(shí)實(shí)在在做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上量工作；各支持體系要以服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向，做好部門(mén)間協(xié)同，提升服務(wù)質(zhì)效。他最后強(qiáng)調(diào)，各體系要落實(shí)好本次會(huì)議的部署要求，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議期間，還舉行了友為醫(yī)藥年度半程優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)表彰儀式和產(chǎn)品演講登峰挑戰(zhàn)總決賽。

2025年上半年，盡管外部環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但友為醫(yī)藥依然實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)同比14%的穩(wěn)健增長(zhǎng)。成績(jī)的取得，離不開(kāi)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)付出，會(huì)議對(duì)上半年指標(biāo)考核排名前三的豫晉蒙區(qū)域、廣東區(qū)域和華北大區(qū)進(jìn)行了表彰。

在產(chǎn)品演講登峰挑戰(zhàn)總決賽中，6位經(jīng)過(guò)大區(qū)海選、全國(guó)晉級(jí)賽和南北賽區(qū)半決賽層層選拔、脫穎而出的選手依次登臺(tái)演講，展現(xiàn)出了扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。最終，楊佩蕾、劉利濤、劉昂分別榮獲一、二、三等獎(jiǎng)。同時(shí)，會(huì)議還結(jié)合相關(guān)產(chǎn)品，從臨床推廣、區(qū)域布局等角度進(jìn)行了交流，共同探討消化領(lǐng)域產(chǎn)品的發(fā)展之道。逐浪前行，奮楫競(jìng)進(jìn)。本次會(huì)議是一次總結(jié)復(fù)盤(pán)、凝聚共識(shí)的大會(huì)，更是一次激發(fā)活力、點(diǎn)燃斗志的奮進(jìn)大會(huì)。站在蓄勢(shì)待發(fā)的新起點(diǎn)上，友為醫(yī)藥將以精益管理提質(zhì)效、以韌性發(fā)展穿越周期，堅(jiān)定信心、鉚足干勁、聚力攻堅(jiān)，落實(shí)好下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，奮力沖刺全年目標(biāo)。